医療の現場を、経営する。公益財団法人 健和会 1DAY 医療経営マネジメント オープンカンパニー
救急を、止めない。
地域医療を、守る。
病院の未来を、つくる。
そのすべてが、あなたの仕事になる。
02QUESTION
あなたが思う
“医療事務”の仕事って?
健和会の医療事務は
“医療経営マネジメント”。
あなたの想像を、大きく超える。
IMAGE
思っていた仕事
- ●受付
- ●会計
- ●レセプト
- ●電話対応
- ●書類整理
REAL
実際の仕事
- ● 病院経営
- ● 病床管理
- ● 救急受入
- ● 設備投資
- ● 地域連携
- ● 採用戦略
- ● 未来の病院づくり
医療事務じゃない。 医療経営マネジメント という仕事。
03JOBS
病院を動かす仕事。
医師でも看護師でもない。
でも、病院を動かしている人たちの仕事です。
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01 病床マネジメント 病床利用率を最大化し、救急患者や紹介患者を、
いつでも受け入れられる病院にする。判断ひとつが、
地域の命を左右する。 -
02 経営分析 数字から、病院の課題を見つけ、改善策を考える。
感覚じゃない、データで語る。
医療にも経営視点が必要だ。 -
03 まちづくり 病院以外にも、診療所・介護施設・行政。
地域まるごとで、患者さんの暮らしを支えるチームをつくる。 -
04 救急受入 断らない病院を、支える仕事。夜も、休日も、
地域の命が、この一本の電話にかかっている。 -
05 設備投資 数億円規模のMRIや電子カルテ。
何に、どう投資するかで、10年後の病院が決まる。 -
06 採用・人材育成 病院の未来を作るのは、人。
次の世代を、迎え入れ、育てる仕事。 -
病院の未来を、考える
人口減少、高齢化、AI、在宅医療。
10年後の当たり前を、いま、つくる仕事です。
04TIMELINE
1DAYで
体験すること。
1日でぎゅっと。
病院経営のリアルを、体感してもらいます。
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10:00
オープニング / 自己紹介
同世代のメンバーと、ゆるやかにスタート。
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10:30
病院見学ツアー
病棟、救急、地域連携室。普段は入れない"裏側"へ。
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11:30
医療経営マネジメント説明
なぜ"経営"が、医療に必要なのか。数字の話も
少しだけ。 -
12:30
キャッチコピーづくり
「あなたなら、病院をどう伝える?」個人ワーク。
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14:00 MAIN CONTENT
グループワーク
「病院を止めるな!」救急、病床、人員。次々に襲いかかる
緊急事態を、あなたのチームはどう乗り越える? -
16:00
若手職員座談会
入社2〜5年目のリアル。ぶっちゃけトーク。
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17:00
振り返り / クロージング
1日で見えた"あなたの気づき"を、
言葉にしてみよう。
14:00~16:00 MAIN CONTENT
病院を、止めるな。
グループワークは、リアルな緊急事態に、
経営マネジメントとして立ち向かう
シミュレーション。
いま、あなたの病院で、
同時多発的に起きていること。
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01
救急車が3台、同時に受け入れ要請
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02
使える病床は、あと2床だけ
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03
看護師が急遽欠勤、シフト崩壊
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04
紹介患者の来院予定時刻まで、あと30分
▼ NOW, YOUR CHOICE
あなたなら、
どう判断する?
正解はひとつじゃない。
だから、面白い。
05VOICE
参加してくれた学生の、
リアルな声。
最初はなんとなくだった彼らの、体験後の変化。
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「数字を追うだけ」じゃなく、地域の医療を
本気で支えてるのを実感しました。経済学部 3年 / Mさん
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最初は医療事務だと思っていました。まさか
病院経営をするとは、想像もしていなかった。経営学部 3年 / Kさん
-

グループワークで初めて、経営判断の重みを知りました。私の一言で、救える命がある。
総合政策学部 2年 / Sさん
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企画・マネジメントに興味があって参加。
医療業界にも、こんな仕事があると知れて、視野が広がりました。商学部 3年 / Aさん
06PHILOSOPHY
健和会だから、
できること。
誰もがお金の心配なく、
必要な医療を受けられる社会へ。
- ✓ 地域に寄り添う。
- ✓ 救急を、断らない。
- ✓ 医療だけでなく、暮らしも支える。
あなたの判断が、
地域の命を、支える。
医療の現場を、経営する。
1DAY 医療経営マネジメント
オープンカンパニー 開催概要
- 開催日
- 9月1日(火)
9月9日(水)
9月14日(月) - 時間
- 10:00 - 16:00
- 場所
- 健和会
福岡県北九州市小倉北区大手町15-1 - 参加費
- 無料
昼食支給(社員食堂でご用意します)